会议指出，集团公司2025年度工作研讨会为明年和今后一个时期的发展指明了方向、明确了路径。北京三兴全体干部职工必须深刻领会、准确把握会议精神实质，切实把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来，要紧紧围绕集团公司2026年重点任务，主动担当作为，为科学编制2026年预算、扎实推进“十五五”规划实施奠定坚实基础。

会议强调，一要紧跟部署，精准对接。坚决贯彻落实集团公司各项工作要求，确保集团公司战略在北京三兴的贯彻落实。在确保军品基本盘的基础上，下大力气抓民品市场的培育，形成军、急、民协同发展新局面。二要集中资源，靶向发力。领导干部要率先垂范，聚焦事关全局和长远发展的关键任务，要坚定不移地在产品研发创新上寻求突破，加快产线升级和能力提升，实现成果转化。在争取未来军品型号任务、培养民品大客户等方面持续发力，主动作为，巩固传统优势，开拓新兴领域。三要全力冲刺，收官布局。要以钉钉子精神狠抓各项具体任务落实，扎实做好2025年各项收尾工作，对照年初确定的任务目标，以及上级集团和公司党委部署的各项重难点工作，全面梳理，确保全面完成年度经营目标和重点任务，奋力实现元月“开门红”。四是继续强化风险意识，在资质维护、安全生产、处理历史遗留问题等方面下真功夫；在市场快速反应和规范业务流程方面深化改革；争取地方政府和职能部门政策支持，营造更加良好的干事创业氛围。