12月18日，北京三兴组织召开军品销售动员大会，全面分析当前军品市场形势与项目进展，聚焦重点项目目标任务，进行再动员、再部署。公司领导班子成员、军品部全体销售骨干及相关重点项目技术负责人参加会议。会议旨在进一步统一思想、明确路径、鼓舞干劲，着眼明年良好开局，进行深入动员与周密安排。

    会议充分肯定了军品销售团队在当前冲刺阶段的辛勤付出。面对项目密集、任务繁重的现状，全体销售人员迎难而上，展现了高度的责任感和战斗力。会议深入剖析了目前正在跟踪和开展的重点项目，明确了“保存量、拓增量”的核心策略，是贯彻落实集团公司“保军首责”使命任务的具体实践、夯实长远发展基础的必然要求。

 会上，与会人员围绕当前重点项目，逐一分析了市场竞争态势、自身优势与短板，并就关键环节进行了深入研讨。

会议强调，全公司必须上下同欲、紧密协同，确保打赢这场“攻坚战”。一是要集中一切资源，精准施策，确保重点项目成功，为奋战明年元月“开门红”、赢得全年工作主动打下坚实基础。二是要强化协同，凝聚攻坚合力。各部门必须密切配合，无缝衔接。技术团队要全力以赴，集中精力，充分发挥专业特长和技术优势，为项目实施提供最强有力的支撑；销售团队要积极主动对接客户需求，提前谋划布局，高效协同内外部各类资源，确保信息畅通、响应迅速；三是要锻炼队伍，蓄力长远发展。要通过高压实战，锤炼销售及协同团队的意志品质与专业能力，打造能打硬仗、善打胜仗的铁军。

此次大会既是攻坚动员会，也是信心提振会。全体人员要提振信心、鼓足干劲，将年底冲刺的昂扬斗志延续下去，早谋划、早行动，确保新的一年起步就加速、开局即争先，为公司高质量发展作出更大贡献。