为深化“保军能力提升+市场拓展”双轮驱动战略，推动形成军、急、民互促共进局面，完善产品结构和市场结构，3月3日，北京三兴组织民品市场研讨会。公司党委书记、董事、总经理查知主持会议。

 

    与会人员结合工作实际，展开了热烈讨论，深度剖析了当前外部市场环境及内部存在的问题与短板，探讨市场定位和发展方向。

 

    查知在总结讲话中指出，民品市场是公司未来发展的重要增长极，关系公司生存和发展。他要求全体营销人员：一是要坚定信心，调整状态，深刻认识民品销售的职责，充分把握政策机遇和市场机遇，明确公司发展民品业务的战略意义；二是要快速行动，深入调研，找准市场定位，聚焦重点市场，制定市场策略，研究营销模式，将研讨成果迅速转化为可落地的工作计划和营销活动；三是要协同作战，研发、生产、销售各部门要紧密配合，认真研究产品策略，建立科学产品谱系；四是加强渠道建设，聚焦大客户，针对重点行业头部企业和大型集团采购，关注海外市场；五是加强机制建设和体系保障，要建立“强激励、硬约束”的考核体系，学习对标行业先进，用科学的机制激发民品市场活力。

 

    此次研讨会的召开，旨在统一思想、凝聚共识，找准公司民品板块在未来的发展定位与实施路径。不仅为公司民品业务板块指明了方向，更极大地提振了团队的士气。为公司实现军、急、民市场互促共进，推动高质量发展奠定基础。

 

    公司销售、研发相关部门负责人及全体民品业务人员参加会议。